Dans un contexte mondial marqué par une géopolitique tendue, des conditions macro-économiques incertaines, une résurgence de l’inflation, les organisations doivent s’adapter pour assurer leur pérennité et leur compétitivité. La digitalisation joue un rôle central dans cette transformation, permettant aux directions financières de s’adapter aux nouvelles réalités et d’aller au-delà de leurs missions traditionnelles.
En effet, les attentes vis-à-vis des directions financières se démultiplient : contribuer à la stratégie de l’organisation, piloter la performance, maitriser les risques, produire des indicateurs sur l’impact environnemental de l’organisation, valoriser une infobésité de données, etc. Ces missions transcendent leur rôle traditionnel de gestion des flux financiers et de reporting.
Les directions financières évoluent ainsi vers un rôle plus stratégique au sein de leurs organisations. En s’appuyant sur les technologies telles que l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus et l’analyse de données, elles sont en mesure de fournir des analyses prédictives et des recommandations éclairées pour guider les décisions stratégiques. Elles jouent un rôle crucial dans la gestion des risques financiers et opérationnels, en identifiant les opportunités, et en optimisant les coûts et les performances financières de l’entreprise. En tant que partenaires stratégiques des autres départements (Business Partners), la direction financière collabore également pour favoriser l’innovation, la croissance et la création de valeur au sein de l’organisation. Grâce à leur accès à des données financières en temps réel et à des outils d’analyse avancés, elles sont les gardiennes de l’agilité financière et de l’adaptabilité face aux défis économiques en constante évolution. Les directions financières sont ainsi au cœur des stratégies d’entreprise, et les acteurs clés pour assurer la compétitivité et la réussite à long terme de l’organisation.
A l’appui des retours de 78 décideurs travaillant au sein de directions financières, de directions générales et de directions informatiques, et d’échanges avec l’écosystème, cette analyse Markess by Exægis revient sur la digitalisation des processus financiers.
Au sommaire de cette analyse :
Aurélie Leleu,
Analyst Expert – Digital CFO
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