[Témoignage #15] Que pensent nos labellisés ?

Interview de Monsieur Emmanuel ROUSSEAU, président de Colibris,

entreprise labellisée STARTRUXT depuis 2022.

Présentation de Colibris

Colibris est une entreprise qui vise à changer le statu quo en redonnant le pouvoir à tous les décideurs au sein des entreprises. Ils ont créé un outil puissant qui fournit des informations à haute valeur ajoutée, permettant d'agir et d'innover. Leur vision est de fournir une ressource capable de traiter de grandes quantités de données et de remonter les informations les plus pertinentes. Colibris travaille en collaboration avec ses clients pour donner vie à des projets ayant un impact économique et environnemental. Ils offrent une gamme de services tels que la gestion des actifs numériques, la gestion optimisée du parc IT et des outils numériques, la gestion des télécoms, de l'impression, de l'automobile, des bâtiments, des solutions cloud, du SaaS, etc. Leur approche est guidée par la responsabilité environnementale et la suggestion de corrections pour une gestion plus efficace.

Pourquoi avoir entamé la démarche d'obtention du label ?

'Nous avons entamé la démarche de labellisation afin de crédibiliser Colibris. STARTRUXT est une garantie sur la performance et le développement de la société auprès de notre écosystème.'

Qu’en attendez-vous auprès de vos clients, prospects et partenaires financiers ?

'Le label STRATRUXT est une preuve formelle que Colibris possède toutes les garanties nécessaires en termes de financement, de sécurité, de continuité, de reprise et de réversibilité. Il représente un gage de confiance auprès de nos clients, prospects et partenaires'

Qu’avez-vous pensé du processus d'obtention du label ?

'L’audit a été l’occasion pour nos managers de décrire et passer en revenue les différents process internes ainsi que les forces et les faiblesses de Colibris. Les questions soulevées par l’auditeur, ont permis de prendre du recul sur les projets en cours et mettre en relief ce qui a déjà été réalisé et ce qu’il reste à mettre en place. Les échanges avec l’auditeur, externe à la société, ont été un bon moyen de partager et d’échanger sur les bonnes pratiques à mettre en place.'

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