Les directions RH françaises ont largement accéléré leur équipement digital ces dernières années. Les outils se sont multipliés, les processus se sont dématérialisés, les usages SaaS ont progressé et l’IA générative est entrée dans les feuilles de route. Pourtant, cette dynamique ne signifie pas que la fonction RH soit pleinement industrialisée.
Dans ce contexte, Exaegis publie son nouvel ebook "Fonction RH en 2028 : la grande mise à niveau".
Points clés :
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Pourquoi les DRH sont-elles équipées mais pas vraiment industrialisées ?
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Quel est le niveau de maturité SIRH des organisations françaises ?
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L'IA RH : comment passer de l'expérimentation à l'industrialisation ?
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Dans quel ordre agir pour bâtir une feuille de route 2026-2028 solide ?
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Le vrai sujet n’est plus seulement d’acheter ou de déployer des solutions RH. Il est de savoir si le socle existant est suffisamment intégré, gouverné et fiable pour porter les priorités des prochaines années : recrutement, paie, planification, compétences, expérience collaborateur, conformité, pilotage et IA.
Le risque majeur est clair : accélérer la digitalisation, multiplier les modules ou intégrer l’IA sans avoir sécurisé les bases (référentiels, qualité des données, intégration des flux, articulation Core RH / paie / GTA / talents) revient à construire de nouveaux usages sur une infrastructure fragile.
Dans deux ou trois ans, les organisations qui auront négligé ces fondations risquent de devoir revenir investir sur ce qu’elles pensaient avoir déjà traité : le Core RH, les référentiels, l’intégration, la gouvernance des données et la fiabilité des processus. La grande mise à niveau de la fonction RH ne consiste donc pas à freiner l’innovation, mais à l’ordonner.
Le nouvel ebook d'Exaegis "Fonction RH en 2028 : la grande mise à niveau" propose une lecture du marché et un cadre d’action pour aider les DRH à prioriser leur feuille de route 2026-2028.
Son objectif est simple : passer d’un empilement d’outils RH à une infrastructure capable de recruter, payer, planifier, former, piloter, prouver et préparer une IA réellement utile.
L'architecture SIRH aujourd'hui
Au sommaire de cette ebook :
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Avant propos
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Le vrai diagnostic : équipé, mais pas industrialisé
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L’architecture SIRH aujourd’hui : le problème n’est pas le manque d’outils mais l’empilement de logiques incompatibles
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Le SIRH invisible : Excel reste au cœur des domaines qui devraient porter la transformation
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La cible n’est pas forcément la suite intégréeLe marché a changé de cycle 2025-2028 : la demande se déplace de l’équipement vers la preuve d’efficacité et la mise sous contrôle
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Auto-diagnostic DRH : Où se situe votre organisation dans la maturité SIRH ?Priorités, enjeux et axes de transformation des entreprises : la mise sous contrôle des effectifs est le signal le plus fort, devant l’innovation et l’IA
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Les moteurs de la demande : ce que les entreprises cherchent vraiment à résoudreLe calendrier qui rythme la feuille de route
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Les sujets qui vont forcer l’adaptation des outils RH
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GTA, planning, compétences : le nouveau noyau du pilotage RHIA RH : de l’acculturation vers l’infrastructure
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L’IA RH n’est plus un sujet d’exploration : elle est adoptée, mais rarement industrialisée
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Profil des organisations industrialiséesDans quel ordre agir en 2026-2027 ?
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Trois chantiers à mener avant d’acheter davantage
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Checklist finale : 10 questions à poser avant d’acheter ou remplacer une solution RH
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Kevin Kowu, Après des études en RH, un master en Intelligence économique et une expérience en gestion de projets SIRH chez Nibelis, Kevin est responsable de l’expertise Ressources Humaines & Innovations Digitales d’Exaegis Research et contribue aux études, tant marketing que stratégiques relatives au Digital RH, ainsi qu’au conseil sur ce domaine.
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INFO : Les données présentées ci-dessus sont issus de l’expertise « Ressources Humaines & Innovations Digitales » de Exaegis Research.
Accessible depuis notre Research Hub, ce programme de recherche délivre en continu des données sur les potentiels des différents segments de marché avec une analyse sectorielle ou par métiers, les attentes et besoins des décideurs, l’environnement concurrentiel, les tendances et opportunités à 2 ans.
Exaegis Research se spécialise sur la recherche et l’analyse des marchés français du numérique et met à disposition des estimations qui reposent sur des données locales. Elles sont collectées chaque année lors des interviews auprès des prestataires et des entreprises (plus de 5000 décideurs chaque année), des données macro–économiques et celles provenant de sources tierces dans le but d’apporter des éclaircissements dans votre processus de prises de décision.
A partir de nos différents programmes de recherche, notre équipe d’analystes peut également personnaliser et prendre en compte vos besoin de données dans le format et le type de données que vous recherchez. Nous accompagnons les directions métiers, les éditeurs de logiciels et ESN dans leur stratégie de développement.
Pour en savoir plus, contactez :
Juliette Courty-Garnier – juliette.courty-garnier@exaegis.com